Direttore Sistemi di controllo e Sicurezza

Risponde al Direttore Generale
Contratto Bancario, Dirigente
dal gennaio 2006

• responsabilità sui sistemi di sicurezza della banca.
• Responsabile per la privacy anche per alcune aziende del Gruppo.
• Responsabile per la sicurezza dei lavoratori.
• Responsabile per il piano di Business Continuity.
  

Direttore Coordinamento ICT di Gruppo
Risponde all'Amministratore Delegato
(staff - v. Organigramma)
Contratto Bancario, Dirigente
dal dicembre 2003 al dicembre 2005

I compiti svolti sono stati:

• supporto alle funzioni operative, ed in particolare l'Area Information Technology, nella definizione delle linee strategiche e di sviluppo dei Sistemi Informativi e diComunicazione, della Banca e del Gruppo, da proporre all'Alta Direzione.
• Coordinamento del Comitato I. & C.T. - struttura con funzioni di supporto dell'Alta Direzione e monitoraggio su progetti e strategia nel settore informatico e tecnologico - partecipando ai gruppi di lavoro istituiti per la realizzazione dei grandi progetti
• Definizione e progettazione degli interventi di sviluppo dei sistemi ICT, scelta delle soluzioni informatiche, definizione degli SLA nei progetti di outsourcing.
• Collaborare con l'Internal Auditing nella verifica e miglioramento dei sistemi di controllo.
• Collaborare con il Controllo di Gestione nella rilevazione dei costi informatici.
• Prestare consulenza per il raggiungimento di standard elevati nei sistemi di sicurezza e business continuity.
• Monitorare l'evoluzione del mercato ICT, e l'evoluzione degli aspetti tecnici ed applicativi dei sistemi informatici per le Banche, per proporre miglioramenti o nuove soluzioni

Dal giugno 2000 ho ricoperto l'incarico di Direttore Area Sistemi ed Organizzazione.
La posizione rispondeva al Direttore Generale.

Il ruolo prevedeva:

• la supervisione delle attività del Servizio Sistemi Informativi, con responsabilità sulla gestione operativa dei sistemi e delle lavorazioni accentrate;
• la costituzione di una funzione organizzativa, prima inesistente in azienda;
• la revisione e l'ammodernamento delle metodologie e tecnologie utilizzate.

Nello svolgimento dei miei incarichi ho conseguito alcuni risultati significativi:

• la costituzione di un Servizio Sviluppo ed Automazione processi, dedicato all'analisi e miglioramento dei processi operativi ed ai conseguenti sviluppi negli strumenti informatici, con un'autonoma capacità di realizzare sistemi software complessi ed all'avanguardia.
• L'introduzione sistematica di metodologie e tecnologie innovative (intranet dedicata alla documentazione tecnica, progettazione di sistemi con UML, uso dell'XML in vari contesti, programmazione OO e linguaggi collegati, strumenti di Change Management, uso avanzato dell'Office Automation.
• Rafforzamento e configurazione dei sistemi di sicurezza, ed un riconoscimento per la Banca del ruolo di player all'avanguardia sulla sicurezza informatica.
• Formazione e sviluppo professionale del personale dell'Area sulle nuove tecnologie introdotte, ed in particolare sulle metodologie di team development con linguaggi OO.
• Un portale finanziario per la Clientela privata ed istituzionale.
• Apertura dei contatti a fornitori e partner esteri.
• Prime esperienze di outsourcing.
• Introduzione di soluzioni per il System Management.
• Introduzione dei primi sistemi Linux.
• Creazione di una intranet aziendale basata su un CMS.
• Progettazione preliminare di impianti elettrici.
• Vulnerability assessment con tecniche avanzate e metodologie di modeling (attack trees, ontologie)

Senior Manager
Risponde ai Partner
Contratto Commercio, Dirigente

periodo 1999/2000

I compiti svolti sono:

• Direzione di progetti
• Formazione di un Knowledge Team sulla tecnologia Lotus Domino
• Supporto allo sviluppo commerciale.

In questo periodo mi sono occupato di un progetto SAP, in area Finance, su Italia e Spagna, ma l'esperienza più significativa è stata il disegno dell'architettura informatica della Centrale Acquisti per la Pubblica Amministrazione Centrale con sistemi di eProcurement.

Fra i risultati conseguiti segnalo:

• la formazione di unt eam di tre persone con una buona esperienza su Lotus Domino.
• Il raggiungimento e superamento degli obiettivi (fatturato, controllo crediti, soddisfazione clientela, sviluppo risorse interne) assegnati.

Direttore Divisione Sistemi ERP
Risponde al Consiglio dei Soci (di cui ero membro)

periodo 1988/1999

I compiti svolti sono:

• conduzione commerciale della Divisione e gestione del rapporto amministrativo con il Cliente;
• costituzione e sviluppo di partnership con varie Società di Consulenza e Servizi (in particolare SAP Italia Consulting, Arthur Andersen, IBM);
• recruiting e formazione delle risorse umane della Divisione;
• direzione di progetto;
• disegno di architetture software e sistemistiche;
• sviluppo ed analisi del software.

I progetti e le esperienze realizzate sono molteplici, segnalo soltanto:

• la creazione di un team di consulenti applicativi ed un team di sistemisti esperti su SAP R/3;
• la costituzione di un gruppo di risorse esperte su Notes/Domino, con cui è stato realizzato il primo sistema di messaggistica e groupware aziendale, e la realizzazione su tale piattaforma di un nutrito insieme di applicazioni a supporto dell'organizzazione interna e dei team di sviluppo.
• Lo sviluppo di una specializzazione aziendale nella realizzazione di sistemi contabili per Aziende (Multinazionali) con necessità di raccordo fra gli US GAAP e la normativa nazionale.
• La partecipazione, come co-team leader, allo sviluppo delle ACG (Applicazioni Contabili Gestionali) per IBM.
• L'idea e la realizzazione del primo progetto Client/Server (integrazione fra applicaizoni Access ed AS/400).
• Il primo sfruttamento delle tecnologie di storage magneto/ottiche in un progetto di archiviazione dati in ambito farmaceutico.

La collaborazione con il Gruppo Infordata è iniziata nel 1983, nel corso degli studi universitari, come co.co.co, nel ruolo di programmatore.